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城市更新集团召开2026年工作会议

时间： 2026-03-06

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2026年3月6日，城市更新集团召开2026年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，全面落实集团公司二届一次职工代表大会暨2026年工作会议精神，系统总结公司“十四五”时期和2025年重点工作，分析当前面临的形势，部署“十五五”期间和2026年工作任务，表彰先进集体和先进工作者。公司领导班子成员、中层管理人员、兰内干部职工以及受表彰的先进集体代表和先进工作者参加会议。会议在各项目点设分会场。

公司党委副书记、总经理刘夏江同志作了《锚定战略目标勇担时代使命努力开创公司“十五五”高质量发展新局面》的工作报告，并就做好“十五五”时期及2026年重点工作进行了安排部署。

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会议指出，2026年是“十五五”规划扬帆起航的开局之年，也是公司深化转型、攻坚突破的关键之年，开好局、起好步至关重要。面对集团公司二届一次职工代表大会暨2026年工作会议提出的新形势、新要求、新任务，公司上下不能有等靠要的思想和歇歇脚的念头，必须以更高的站位、更实的举措、更强的担当，找准定位、抢抓机遇，在高质量发展的浪潮中勇立潮头、再谱新篇。

会议强调，为做好“十五五”时期及2026年重点工作，一是坚持“严”的基调不动摇，把作风建设融入日常、抓在经常、严在平常，聚焦项目落地慢、协调推诿多、执行打折扣等突出问题，建立作风问题全链条整治机制。领导班子成员要带头深入一线解难题、攻节点、破梗阻，以“一级做给一级看”的示范效应，带动全员形成“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的实干氛围，以过硬作风为公司发展提供坚强保障。二是深耕兰州主城四区核心区域，以城中村改造、危旧房改造、保障性住房为抓手，运用智慧建造技术，着力建设“好房子”“好小区”“好社区”，进一步巩固集团公司在城市更新领域的领先地位。加大保障房回购清欠力度，分类施策，确保应收尽收。加快存量资产去化与应收账款清收，对可销售、能抵顶的存量资产，建立更加灵活的价格调整机制。拓展城市服务边界，延伸服务链条、提升服务品质，构建便民、高效、智能的现代化城市服务体系。全力提升工程建设资质水平，直接参与城市更新项目的施工建设，形成“城市更新+多元业态”协同发展的良好格局。三是树立大抓项目、抓大项目的发展导向，加快重点项目建设进度；树牢“跑项目、要项目”的意识，紧盯政策导向、市场需求，主动对接省市主管部门，积极谋划一批城市更新领域的特色项目。健全项目推进协调机制，及时破解规划调整、资金保障等“堵点难点”，加强精细化管控，强化项目全过程质量管控。四是持续深化国企改革成果，强化绩效考核力度，试行领导班子“双重联动”考核机制，进一步激发干部职工干事创业的精气神。抢抓政策机遇，创新投融资模式，探索多元化融资工具，争取更多资金支持。树牢“过紧日子”思想，严控非生产性支出，把每一分钱都用在刀刃上、花在紧要处。五是坚守安全生产“红线”，严守合规管理“底线”，严把债务风险“防线”，筑牢信访维稳“防线”，为公司发展营造稳定和谐的良好环境。六是把党的政治建设摆在首位，严格执行请示报告制度，建强干部人才队伍，加强人才培养锻炼，建立健全人才激励机制，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有回报。七是压实全面从严治党政治责任，聚焦重点领域和关键环节，强化权力运行监督制约；做深做实以案促改促治，常态化开展党性党风党纪教育，深化廉洁文化建设；健全容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，深入基层一线开展调查研究，倾听职工心声，解决实际问题，以优良党风政风带动企业风气持续向好，为公司高质量发展营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

会上，各部室、各子公司签订了《经营管理目标责任书》和《安全生产目标责任书》，并对2025年度先进集体、先进工作者进行了表彰。

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